Заместитель директора
Может ли быть у ИП в штате принят сотрудник на должность заместитель директора (самого директора нет). а также может ли быть в штате несколько заместителей директора (по строительству, по общим вопросам).
Похожие вопросы
Работаю заместителем директора по учебно-воспитательной работе. Постоянно исполняю обязанности директора на время больничного, отпуска, командировки. В штате есть еще один заместитель директора по учебно-воспитательной работе, которую постоянно «обер
Работаю заместителем директора по учебно-воспитательной работе. Постоянно исполняю обязанности директора на время…
Назначен на должность которая занята
Добрый день всем! подскажите мне пожалуйста выход из следующей ситуации! пытать отдел…
Мог ли сотрудник позже составить протокол без меня, т. к. в протоколе он мог пометить, что я отказался его подписывать?
Опишу ситуацию: курил возле станции метро (такой я был там не один,…
Ребят прошу помощи в решении земельного вопроса.может кто сталкивался или работает по данным вопросам.спасибо
Ребят прошу помощи в решении земельного вопроса.может кто сталкивался или работает по…
Как вернуться на должность прапорщика после ошм?
Здравствуйте. я женщина военнослужащая, прапорщик, в связи с ошм в 2009 году…
Вам следует внести изменения в штатное расписание, раз нет самой должности директор, то заместителей тоже не должно быть. Вам необходимо переименовать должности.
Штатное расписание — это нормативный документ предприятия, оформляющий структуру, штатный состав и численность организации с указанием размера заработной платы в зависимости от занимаемой должности. Штатное расписание отражает существующее или планируемое разделение труда между работниками, описанное в должностных инструкциях.
Штатное расписание имеет большое значение для эффективного использования работников. Оно дает возможность сравнивать подразделения по численности сотрудников, квалификации, уровню оплаты. Может быть использовано при анализе трудовой загрузки работников, объёма выполняемых работ, уточнении должностных инструкций, а также при оценке целесообразности существующей структуры организации[