Заместитель директора
Может ли быть у ИП в штате принят сотрудник на должность заместитель директора (самого директора нет). а также может ли быть в штате несколько заместителей директора (по строительству, по общим вопросам).
Похожие вопросы
Работаю заместителем директора по учебно-воспитательной работе. Постоянно исполняю обязанности директора на время больничного, отпуска, командировки. В штате есть еще один заместитель директора по учебно-воспитательной работе, которую постоянно «обер
Работаю заместителем директора по учебно-воспитательной работе. Постоянно исполняю обязанности директора на время…
Отвечает ли заместитель директора по долгам ЗАО
Отвечает ли заместитель директора, который подписывает на основании доверенности документы по ведению…
Может ли первый заместитель директора фгуп выдавать доверенности от имени предприятия?
Такой вопрос возник в связи новыми нормами гк рф (п. 4 ст.…
Ген. директор в декретном отпуске. ио. ген директора на больничном. как оформить доки (приказ итд), на чье имя?
На время больничного ио. ген. директора нужно поставить сотрудника. документы по кадровому…
Заместитель директора муниципального предприятия
Могу ли я, являясь заместителем директора Муниципального унитарного предприятия взять в аренду…
Вам следует внести изменения в штатное расписание, раз нет самой должности директор, то заместителей тоже не должно быть. Вам необходимо переименовать должности.
Штатное расписание — это нормативный документ предприятия, оформляющий структуру, штатный состав и численность организации с указанием размера заработной платы в зависимости от занимаемой должности. Штатное расписание отражает существующее или планируемое разделение труда между работниками, описанное в должностных инструкциях.
Штатное расписание имеет большое значение для эффективного использования работников. Оно дает возможность сравнивать подразделения по численности сотрудников, квалификации, уровню оплаты. Может быть использовано при анализе трудовой загрузки работников, объёма выполняемых работ, уточнении должностных инструкций, а также при оценке целесообразности существующей структуры организации[