Правильность формулировки приказа при сокращении штата
Сегодня получил уведомление о сокращении моей должности в связи с сокращением штата и численности работников предприятия. приказ, с которым меня ознакамливают назван «о внесении изменений в штатные расписания и структурную схему» не содержит в своем тексте слов сокращение численности или сокращение штата. в нем есть слова «вывести из штатного расписания структурного подразделения следующие штатные единицы. и не слова о сокращении штата или численности. может ли данный факт стать аргументом для восстановления в должности после увольнения при обращении в суд.
Похожие вопросы
О сокращении численности штата
Я получила уведомление о сокращении численности штата.Я разведена и у меня на…
Сокращение штата и утверждение нового штатного расписания.
Провели сокращение штата - 4 ед.. т. к. работники работают по графику,…
Сокращение численности и штата работников
Получил уведомление с работы. Уведомление о сокращении штата работников. Цитата: "В случае…
Правильно ли сформулировано уведомление о сокращении
Уведомление В порядке ст 180 трудового кодекса РФ ( ТК РФ) уведомляем…
Сокращение штата
На предприятии планируется сокращение штата. Что должен предоставить работодатель сотруднику? И какие…
Сергей, Внести изменения в штатное расписание можно двумя путями.
Во-первых, можно изменить само штатное расписание. Новое штатное расписание за следующим регистрационным номером утверждается приказом по основной деятельности.
Во-вторых, как правило, когда изменения, вносимые в штатное расписание, не существенны, их можно оформить посредством приказа по основной деятельности.
В случае если изменения вносятся в штатное расписание посредством приказа, то заголовок приказа может быть следующим:
«О внесении изменений в штатное расписание»;
«Об изменении штатного расписания»;
«О частичном изменении штатного расписания».
В качестве основания в приказе могут быть указаны следующие причины:
— совершенствование организационной структуры компании;
— проведение мероприятий, направленных на улучшение деятельности отдельных структурных подразделений;
— реорганизация компании;
— расширение или сокращение производственной основы компании;
— изменение законодательства;
— оптимизация управленческой работы;
— планово-экономические расчеты отдела по работе с персоналом, устранение дублирования функций и т. д.
Благодарю за внимание,нажмите «ОТВЕТ ПОЛЕЗЕН»