Что такое корпоративный отпуск и его плюс и минусы

Работа существует для того, чтобы работать. прописная истина. целью каждого работодателя является получение максимальной отдачи от сотрудников. добиться этого результата можно установлением жестких порядков, что, как выяснилось, малоэффективно, либо созданием продуманной мотивационной системы. второй вариант, как показывает практика, более результативен. заработная плата далеко не основной фактор, побуждающий сотрудников трудиться не покладая рук. разумеется, у каждого работника свои профессиональные приоритеты, которые, следует отметить, подвержены частым изменениям. именно поэтому департаменту управления человеческими ресурсами следует не реже двух раз в год проводить мероприятия, направленные на уточнение мотивационных карт сотрудников. на основании индивидуальных мотивационных карт hr-подразделение может составить общий для компании мотивационный рейтинг – своеобразную систему координат, демонстрирующую профессиональные приоритеты персонала вашей организации.

молодым компаниям, стремящимся завоевать серьезную позицию на рынке, с развитой культурой тайм-менеджмента – интенсивным ритмом работы, ориентированным на максимально высокие бизнес-показатели, следует уделять особое внимание корпоративному отдыху. чаще всего в таких компаниях культивируется трудолюбие, поддерживается предельно высокий рабочий темп, как правило, в таких компаниях сотрудники подбираются с соответствующим профессиональным темпераментом. там где ценится умении работать в предельном ритме, должно цениться и умение отдыхать. к сожалению, люди, способные напряженно работать, не всегда способны самостоятельно определить степень усталости. именно данная категория сотрудников наиболее подвержена синдрому профессионального выгорания. будьте внимательны к персоналу, позаботьтесь о том, чтобы создать не только максимально комфортные условия работы, но и возможность своевременного отдыха.

казалось бы, отпуск – это время, когда работодатель не несет никакой ответственности за сотрудников. но это не совсем так. отпуск сотрудников – это не просто отдых от работы, но и период накопления сил для покорения новых профессиональных вершин. от того, как ваши сотрудники проведут отпуск, зависит плодотворность их дальнейшей работы. поэтому логично, что работодатель, ожидающий от персонала максимальной отдачи и лучших результатов, должен позаботиться и о комфортном отдыхе своих сотрудников. праздники, спортивные мероприятия, организовываемые компанией, уже стали привычными явлениями корпоративной жизни. во многих западных компаниях нормой является полная или частичная компенсация затрат на отдых сотрудников. в россии подобные традиции пока не имеют широкого распространения, хотя в недавнем еще социалистическом прошлом корпоративный отдых, а точнее «профсоюзный», был весьма популярен. путевки в санатории и профилактории, распространяемые через профкомы, месткомы и прочие комитеты, являлись своеобразной альтернативой корпоративного отпуска. увы, данный вид социальных льгот канул в лету вместе с недостроенным коммунизмом. но данный опыт мог бы оказаться полезным.

организация отдыха сотрудников не только способствует повышению лояльности, созданию благоприятного имиджа компании, но это еще и прекрасная возможность наладить, укрепить взаимодействие различных департаментов компании.
в средних и крупных компаниях в отпуск одновременно уходят десятки, а то и сотни сотрудников. как правило, люди предпочитают проводить отпуск с родными, друзьями, а не с коллегами. но если компания имеет возможность предложить льготные путевки не только своим сотрудникам, но и членам их семей, то подавляющее большинство работников с удовольствием примет такой подарок. даже отправляясь отдыхать с семьей, человек, встретивший на курорте коллег, непременно уделит им внимание. в неформальной обстановке